Менеджмент в сфере культурных проектов
Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий, а также успехами многих отдельных культурных организаций и их менеджеров.
Еще один важный аспект - это то, как творческие индустрии могут поменять наше видение проблем, с которыми сталкивается общество - начиная с подхода к инновациям, дизайну продукта, новых способов мышления, и заканчивая решениями глобальных вопросов финансового кризиса и преобразований городской среды.
Образовательный Центр «Дом Бенуа» представляет цикл занятий для тех, кто хочет развиваться в сфере культурного менеджмента и творческих индустрий.
Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Кроме того, опыт показывает, что набор навыков, необходимых тому, кто именует себя менеджером культуры, лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем базовый курс, построенный на реальных кейсах, который будут вести практики для практиков.
Мы предлагаем курс-акселератор, дающий необходимые знания и навыки для работы в сфере культурного менеджмента: навыки проектирования, управления, бюджетирования, знакомство с основными творческими индустриями и спецификой менеджмента в каждой из них и многое другое. Уникальность курса в его преподавателях – мы постарались собрать ведущих специалистов культурных организаций Петербурга и Москвы, которые смогут сделать занятия максимально практически полезными и познакомить вас с кейсами, над которыми они работают прямо сейчас.
Курс состоит из двух блоков - базового блока, посвященного специфике управленческих подходов и проектированию культурных проектов, и профильного, который знакомит с основными направлениями творческих индустрий. Всего 14 занятий – лекций и семинаров продолжительностью 2,5-3 часа + защита студенческих проектов. Каждое занятие, помимо теории, будет включать практические задания. Кроме того, у слушателей курса будет возможность пройти практику в вышеперечисленных компаниях и посмотреть на индустрию “изнутри”. Мы не можем гарантировать трудоустройство, но у нас есть примеры студентов, сумевших получить работу после окончания наших программ и прохождения практики.
На протяжении всего обучения, строящегося по принципу теория + практические воркшопы, студенты будут готовить собственные проекты, которые защитят в конце курса перед экспертным жюри.
Программа:
Базовый блок
20.01.15 Знакомство. Введение в программу курса. Сбор ожиданий. Обзор российских и зарубежных культурных проектов, разнообразие их форматов.
23.01.15 Креативные индустрии. История и предпосылки. Влияние креативных индустрий и творческих проектов на формирование городской среды, имиджа городов и образа жизни населения. Влияние креативных индустрий на рынок труда.
27.01.15 Законы интеллектуальной̆ собственности, способы ее оценки, нематериальные активы. Экономика знаний и идея, как главный продукт. Понятие добавленной стоимости.
30.01.15 Социо-культурное проектирование. Проект vs мероприятие. Пошаговая методика разработки собственного проекта: проблема, аудитория, конкуренты, SWOT анализ, миссия, цель, задачи, KPI, мониторинг результатов, критерии успешности. Жизненный цикл проекта.
03.02.15 Команда. Человеческий капитал, как основной ресурс. Как собрать команду и сделать так, чтобы она работала. Состав проектной группы. Баланс качества и количества. Структура, функционал, подбор, мотивация, развитие, оценка результативности. Работа с фрилансерами, дистанционными сотрудниками и волонтерами. Программы для командного ведения проекта.
06.02.15 Бюджет. Человек творчества vs бухгалтер. Бюджет vs бизнес-план. Где брать и на что тратить. Источники финансирования и источники прибыли. Себестоимость, зарплаты, прибыль, бартер, фандрайзинг, спонсор, краудфандинг. Подрядчики. Смета. Определение рентабельности и факторов, на нее влияющих.
10.02.15 Законодательство и юридическая рамка. Нюансы, угрозы и риски. Оформление юридического лица. Выбор системы налогообложения. Выбор банка и банковских программ. Бухгалтер – в штате или на аутсорсе? Регистрация товарного знака и авторские права. Составление договоров.
13.02.15 Продвижение и PR. Затраты на рекламу vs эффективная коммуникация. Сам себе пиарщик vs привлеченный профессионал. Взаимодействие с аудиторией. Партнерские проекты и спецпроекты. Взаимодействие со СМИ. Соцсети и другие онлайн ресурсы.
17.02.15 Официальная поддержка и GR. Работа с государственными органами. Взаимодействие с городскими структурами. Специфика ведения культурных проектов городского масштаба.
Профильный блок
20.02.15 Арт менеджмент. Тактические, стратегические и логистические проблемы управления арт проектами в быстро меняющихся условиях. Современная ситуация в арт-бизнесе и ключевые игроки. Кураторство VS продакшн.
24.02.15 Специфика управления театральными проектами.
27.02.15 Новейшие музыкальные платформы. Менеджмент музыкальных событий. Разработка бизнес планов проведения музыкальных проектов. Продюсирование.
03.03.15 Фешн индустрия. Организация недели моды на примере Aurora Fashion Week.
06.03.15 Диджитал творчество и управление новыми медиа.
10.03.15 Защита проектов
Менеджмент в сфере культурных проектов Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий, а также успехами многих отдельных культурных организаций и их менеджеров.
Еще один важный аспект - это то, как творческие индустрии могут поменять наше видение проблем, с которыми сталкивается общество - начиная с подхода к инновациям, дизайну продукта, новых способов мышления, и заканчивая решениями глобальных вопросов финансового кризиса и преобразований городской среды.
Образовательный Центр «Дом Бенуа» представляет цикл занятий в рамках школы "Creative Hub" для тех, кто хочет развиваться в сфере культурного менеджмента и творческих индустрий. Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Кроме того, опыт показывает, что набор навыков, необходимых тому, кто именует себя менеджером культуры, лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем базовый курс, построенный на реальных кейсах, который будут вести практики для практиков.
Мы предлагаем курс-акселератор, дающий необходимые знания и навыки для работы в сфере культурного менеджмента: навыки проектирования, управления, бюджетирования, знакомство с основными творческими индустриями и спецификой менеджмента в каждой из них и многое другое. Уникальность курса в его преподавателях – мы постарались собрать ведущих специалистов культурных организаций с международным опытом, которые смогут сделать занятия максимально практически полезными и познакомить вас с кейсами, над которыми они работают прямо сейчас.
Курс состоит из двух блоков - базового блока, посвященного специфике управленческих подходов и проектированию культурных проектов, и профильного, который знакомит с основными направлениями творческих индустрий. Всего 14 занятий – лекций и семинаров + защита студенческих проектов. Каждое занятие, помимо теории, будет включать практические задания. Кроме того, у слушателей курса будет возможность пройти практику и посмотреть на индустрию “изнутри”. Мы не можем гарантировать трудоустройство, но у нас есть примеры студентов, сумевших получить работу после окончания наших программ и прохождения практики.
На протяжении всего обучения, строящегося по принципу теория + практические воркшопы, студенты будут готовить собственные проекты, которые защитят в конце курса перед экспертным жюри.
Программа курса: Базовый блок 01.02.15 Знакомство. Введение в программу курса. Сбор ожиданий. Обзор российских и зарубежных культурных проектов, разнообразие их форматов.
3.02.15 Креативные индустрии. История и предпосылки. Влияние креативных индустрий и творческих проектов на формирование городской среды, имиджа городов и образа жизни населения. Влияние креативных индустрий на рынок труда.
6.02.15 Законы интеллектуальной̆ собственности, способы ее оценки, нематериальные активы. Экономика знаний и идея, как главный продукт. Понятие добавленной стоимости.
10.02.15 Социо-культурное проектирование. Проект vs мероприятие. Пошаговая методика разработки собственного проекта: проблема, аудитория, конкуренты, SWOT анализ, миссия, цель, задачи, KPI, мониторинг результатов, критерии успешности. Жизненный цикл проекта.
13.02.15 Команда. Человеческий капитал, как основной ресурс. Как собрать команду и сделать так, чтобы она работала. Состав проектной группы. Баланс качества и количества. Структура, функционал, подбор, мотивация, развитие, оценка результативности. Работа с фрилансерами, дистанционными сотрудниками и волонтерами. Программы для командного ведения проекта.
17.02.15 Бюджет. Человек творчества vs бухгалтер. Бюджет vs бизнес-план. Где брать и на что тратить. Источники финансирования и источники прибыли. Себестоимость, зарплаты, прибыль, бартер, фандрайзинг, спонсор, краудфандинг. Подрядчики. Смета. Определение рентабельности и факторов, на нее влияющих.
20.02.15 Законодательство и юридическая рамка. Нюансы, угрозы и риски. Оформление юридического лица. Выбор системы налогообложения. Выбор банка и банковских программ. Бухгалтер – в штате или на аутсорсе? Регистрация товарного знака и авторские права. Составление договоров.
24.02.15 Продвижение и PR. Затраты на рекламу vs эффективная коммуникация. Сам себе пиарщик vs привлеченный профессионал. Взаимодействие с аудиторией. Партнерские проекты и спецпроекты. Взаимодействие со СМИ. Соцсети и другие онлайн ресурсы.
27.02.15 Официальная поддержка и GR. Работа с государственными органами. Взаимодействие с городскими структурами. Специфика ведения культурных проектов городского масштаба.
Профильный блок 03.03.15 Арт менеджмент. Тактические, стратегические и логистические проблемы управления арт проектами в быстро меняющихся условиях. Современная ситуация в арт-бизнесе и ключевые игроки. Кураторство VS продакшн.
06.03.15 Специфика управления театральными проектами.
10.03.15 Новейшие музыкальные платформы. Менеджмент музыкальных событий. Разработка бизнес планов проведения музыкальных проектов. Продюсирование.
13.03.15 Фешн индустрия.
17.03.15 Диджитал творчество и управление новыми медиа.
20.03.15 Защита проектов
Подтвержденные спикеры программы*:
*Состав спикеров неполный и будет окончательно сформирован в ближайшее время.
|